LAS CLAVES DEL EXITO PARA PYMES, MICROPYMES Y AUTÓNOMOS

LAS CLAVES DEL ÉXITO EN LAS PYMES, MICROPYMES, Y AUTÓNOMOS

Ejercer una ACTIVIDAD Industrial, Comercial, Profesional, o de Servicios (a través de una Sociedad "como la Sociedad Limitada" o de manera Individual "como Autónomo") implica ser EMPRESA, y sobre este hecho, se tienen que concienciar la mayoría de  Pymes y Autónomos en España, porque tienen que empezar a gestionar sus actividades "como lo que son" a través de las técnicas de la ECONOMÍA DE EMPRESA, que es una Ciencia  "Rama de la Economía que estudia los problemas de la Gestión Empresarial", si quieren ser Viables y Sostenibles a través del tiempo, enfrentándose a MERCADOS cada vez más globales, competitivos, y rápido cambiantes en las necesidades que reclaman.

Y ¿QUÉ SIGNIFICA SER EMPRESA Y GESTIONAR COMO EMPRESA? Significa Organizar, Planificar, Ejecutar, y Decidir sobre las Actividades Clave y Procesos de Gestión, apoyándose en el Análisis de la Información Económica, Financiera, y de Gestión "Feedback o Retroalimentación", para aprender de lo ya ocurrido, y con ello, poder Tomar las Decisiones oportunas "mensualmente", que corrijan las situaciones adversas y conduzcan a conseguir los objetivos:

- Adaptar los Bienes o Servicios ofrecidos a las necesidades cambiantes de los Clientes.

- Optimizar el stock en Existencias de Materia Prima o Mercaderías (evitando los costes de oportunidad por tener efectivo invertido en activos innecesarios).

- Optimizar el grado de Liquidez (evitando el riesgo de insolvencia por impago a Proveedores).

- Optimizar el grado de Apalancamiento Financiero (evitando el riesgo de impago de deudas por la financiación de inversiones)

- Adquirir capacidad de Competir vía Recursos (optimizando los Costes de la Materia Prima, Mercaderías, servicios, y otros aprovisionamientos).

- Adquirir capacidad de Competir vía Eficiencia y Productividad (optimizando la utilidad de la capacidad estructural).

- Adquirir capacidad de Competir vía Rentabilidad y Beneficio (optimizando la rentabilidad de los procesos y el margen de beneficio de los bienes o servicios).

Y ¿COMO SE CONSIGUE?, La única forma "Profesionalizando la Gestión Económico-Administrativa", siguiendo los preceptos de la ECONOMÍA DE  EMPRESA, donde se aplican los Sistemas, Métodos, y Herramientas de la Ciencia Empresarial (los mismos que utilizan las Grandes y Medianas Empresas con Departamento de Dirección Administrativa Financiera), eso sí, adaptados a las circunstancias y capacidades personales (haciendo fácil su uso para que el Tiempo a emplear sea inferior al Beneficio a obtener).

¿CUALES SON LOS SISTEMAS, MÉTODOS Y HERRAMIENTAS A APLICAR?, las fundamentales son: Estudios de Mercado; El Control de Gestión; La Planificación de flujos de Efectivo "Cash Flow; El Análisis de Ratios Económicos y Financieros; Los Inventarios Permanentes "valoración de existencias y análisis de consumos" y la Contabilidad de Costes "métricas y valoraciones de los Procesos, Actividades, Bienes y servicios".